Néstor Stura

CONSULTOR

En el mundo globalizado del siglo XXI las empresas requieren ser lo más eficaces y eficientes posible. Bajar costos junto con mantener o mejorar el servicio al cliente es su prioridad y es exactamente ahí, donde nosotros lo podemos ayudar.

¿Cómo podemos ayudarlo?

Podemos asistir a su empresa en las siguientes funciones:

  • Administración y reducción de inventarios.
  • Puesta en marcha de sistemas integrados de requerimientos. (MRP)
  • Evaluación y asesoría en pronósticos de ventas (Forecast) y reabastecimiento de almacenes.
  • Compras y comercio exterior.
  • Sistemas de calidad y participación del personal.
  • Dirección de proyectos.

¿Que ofrecemos?

Más de veinte años de experiencia en las diversas áreas de la Cadena de Suministros, que incluyen:

  • Logística.
  • Distribución.
  • Compras.
  • Almacenamiento.
  • Producción.
  • Calidad.
  • Estrategia.
  • Costos.
  • Inversiones.
Proyectos exitosamente ejecutados en Sistemas Integrados en el área de Manufactura cubriendo aspectos como:
  • Pronósticos de Ventas.
  • Planificación de distribución en ambientes multialmacenes y multiproducto. (DRP)
  • Planificación Maestra de Producción. (MPS)
  • Planificación de Requerimientos de Materiales. (MRP)
  • Plan de Producción y Control de Planta. (SFC)
  • Compras.
  • Costos. (Evaluación y Reducción)
Planes de Reducción de Inventarios mediante:
  • La evaluación de los sistemas actuales,
  • Análisis de Stocks de Seguridad,
  • Definición de procesos y procedimientos,
  • Recomendación de mejores prácticas,
  • Reducción de tiempos de entrega,
Implantación de sistemas de calidad,
  • Evaluación de la situación actual,
  • Recomendación,
  • Puesta en marcha y seguimiento
 

Encuestas

Con respecto a sus costos logisticos...
 

Infolancer

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